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襄陽(yáng)頂管在水泥井管行業(yè)的O2O之路
十堰水泥管線體驗(yàn)、交貨，線上交易的O2O模式是目前頗被市場(chǎng)看好的漢潤(rùn)水泥管水泥井管行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)體驗(yàn)、交付，再回到線上點(diǎn)評(píng)，分享達(dá)成閉環(huán)，這種模式目前已被經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證，潛力巨大，未來(lái)水泥井管行業(yè)O2O

模式將更加成熟。
就井管傳統(tǒng)賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式，又要看到實(shí)體賣場(chǎng)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，要整合資源，持續(xù)探索線上、
線下的有機(jī)結(jié)合，嘗試O2O模式，適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)模式所面臨的巨大變革。當(dāng)然，目前電商產(chǎn)業(yè)依然存在一系列亟待解決的問(wèn)
題，如電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境尚未完善，法律法規(guī)建設(shè)滯后，服務(wù)監(jiān)管體系、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系、投融資機(jī)制亟待建立等。在電子商務(wù)成為重要商業(yè)模式和渠道的今天，水泥井管行業(yè)的O2O之路剛剛起步，面臨全新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)線上、線下的商業(yè)融合，水泥井管企業(yè)如何打造O2O商業(yè)新模式，都是需要高度重視和充分研究的重大課題。電子商務(wù)如何向規(guī)范化、制度化發(fā)展;電子商務(wù)如何通過(guò)更加專業(yè)化、精細(xì)化、個(gè)性化的道路促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合;線上、線下怎樣融合，實(shí)現(xiàn)同質(zhì)、同價(jià)、同服務(wù);如何通過(guò)物流、售后服務(wù)等優(yōu)化O2O的模式;電子商務(wù)人才的極度匱乏與后續(xù)培養(yǎng)等都是我國(guó)水泥井管企業(yè)O2O商業(yè)模式發(fā)展過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。